一、供应商管理业务介绍
1.1 产品概述
（1）背景概述
供应商是企业采购业务的核心交易对象，企业采购大部分环节都有供应商参与完成。企业与供应商之间的关系，也不再是过去简单的买卖关系，而是越来越深入、紧密的合作伙伴关系。
（2）产品价值
① 统一入口
② 统一标准
③ 统一管理
④ 统一共享
（3）应用场景
① 供应商准入
② 供应商库管理
③ 供应商评价
④ 供应商物资认证
⑤ 供应商管理全流程线上化
1.2 供应商准入
（1）业务流程
供应商准入是一个陌生企业通过采购企业发布的采购门户提交申请成为其供应商的过程。
2）采购门户
采购商将采购门户的网址，提供给供应商，供应商在采购门户做供应商账号注册、供应商准入申请、登入卖家服务工作台等操作。
采购门户有两种模式，一种是企业自己维护，在【采购服务>采购服务公共>采购门户>采购门户管理】节点设计发布，采购门户的网址格式：https://pur.yonyou.com/*******；
另一种是用友提供，采购门户网址格式：https://pur.diwork.com/******/home.html。
（3）供应商准入审核
【采购服务>供应商关系管理>供应商准入>供应商准入审核】节点，对供应商提交的准入申请做初审，初审后可提交审批流，企业内部审核。
【供应商准入设置】节点，可以给用户或者角色，分配供应商所属组织的审批权限。
1.3 供应商库管理
一个陌生企业进入采购企业的供应商档案，并开通云采租户账号，可以与采购商发生业务协同，有多个渠道。
（1）业务流程
（2）手工录入
【数字化建模>基础数据>供应商>供应商档案】手工录入供应商档案，并开通租户或者关联租户。
（3）ERP同步
【云平台>连接集成服务>数据集成>集成任务-数据同步任务】节点，找到供应商的任务，设置定时执行或者手工执行。
日常业务中通常会遇到需要单独同步一个或者多个档案的问题，就可以在视图条件定义下使用SQL条件来实现：
bd_supplier.CODE=‘供应商编码1,供应商编码2’
bd_supplier.NAME=‘供应商名称1,供应商名称2’
1.3 供应商评价
采购商可在平台中建立满足自身个性化要求的供应商评估体系。
（1）业务流程
（2）基础配置
供应商评价的4个基础档案设置：供应商等级体系、指标管理、评价组维护、评价人维护。
（3）评价任务
【采购服务>供应商关系管理>供应商评价>评价任务】节点，维护好任务的基础信息，评价对象-供应商，参评组织，评价指标-对应指标添加评估人。
评价任务发布后，评价人在【采购服务>供应商关系管理>供应商评价>评价表】节点，去对供应商指标评估打分。
1.3 供应商评价
针对供应商供应的物料分类及物料发起标准认证，并可以通过其他认证来对标准认证进行补充说明。
（1）
基础配置
先维护好资质审核指标、现场认证指标，资质审核模板、现场认证模板。
产品实验认证模板则为系统预制，在发起标准认证时，会自动带出认证事项。
维护好认证等级体系，基于商品分类，分配等级体系及认证环节。同时确定物料分类使用的各个标准认证环节的认证模板。
（2）标准认证
针对供应商和物料分类或者物料，发起认证，企业对各项认证指标打分。
供应商配合填写资质审核和现场认证。
（3）供应商认证报告
认证审核完成，生成供应商认证报告。认证完整信息，审核通过后认证结果同步供应商画像。最终验证结果回写供应商供货能力，便于采购过程中应用供应商认证结果。
